作者：袁俊
日前，中国媒体评估委员会（China Media Rating Council, CMRC）在北京成立，参与媒介评估委员会筹备与组建的包括腾讯、爱奇艺、合一集团、搜狐，宝洁、新浪、华扬联众、电通安吉斯、阳狮媒体、乐视、小米、三星鹏泰、品友等成员单位，观察成员单位的构成，不难发现，媒体评估委员会的组成覆盖了广告主，服务商，代理商，媒体等全业态环节的一线企业。
中国媒体评估委员会宣布正式成立，
各成员单位与中国广告协会相关负责人出席活动
腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义担任CMRC首届理事会主席
毫无疑问，中国媒体评估委员会的问世，一定程度折射了媒体业界的现状，挑战与诉求：
首先，“媒体”的定义正在高速发展的商业环节中被不断改写，原商业范畴内的资讯媒体，内容媒体，展示媒体的边界，伴随互联网结构多元化而持续扩张，新兴崛起的社交媒体，移动媒体，社交媒体等细分领域自成一体，一方面为媒体组合带来庞大的联想空间，另一方面也为媒体评估标准统一带来难度；
其次，互联网不断“连接“一切可能连接的东西，受惠于”媒体“的天然信息化属性，数字信息化进程在媒体行业发展的速度远远领先于其他产业。由于前沿科技驱动的产业变量庞杂，媒体产业不断驱动其他产业前行的同时，也面临着产业内结构优化与产业融合的难点。毫无疑问，这是一条全地球任何国家任何时代都没有经历过的商业革命，革命中需要摸索与试错，而挑战恰在于如何规范探索与试错的科学路径与合理成本，在于如何让媒体产业积极健朗的快速蜕变；
再次，互联网科技迭代的持续属性，让媒体产业面临分支无限化与标准差异化的交叉区限，理论上的象限数量不断增长，与实战中的各象限对标准的自我主张，将产业细分格局中的标准转化与标准冲突切实浮出水面，摆在了整个行业有识之士的面前。研究，制定，倡导，统一，这系列显性或隐性的诉求，成为产业内超越个体意识形态层面的刚性诉求，也从侧面见证近日中国媒体评估委员会盛大成立的行业组织愿望。
聚合产业内跨商业利益群体，成立中国媒介评估委员会的背后，将为中国媒体产业带来四大值得期待的未来面貌：
行业标准体系化、机制化：中国目前已是世界第二大互联网广告市场，伴随着行业的发展，互联网广告环境愈发多样复杂。从业各方对各项行业标准和技术规范的需求、对公平高效的行业性监管体系的需求也随之旺盛起来，亟需中立的第三方机构制定体系化、规范化的行业标准。
中国媒体评估委员会的成立，一方面让媒体评估的研究与倡导，不再是媒体产业内环节企业的独立工作，覆盖全产业环节代表性单位的委员会组成，将打破跨商业利益群体的信息壁垒，整合研究与倡导的资源与能力，寻求媒体评估的高效可行性。值得一提的是，各产业环节代表性企业均具有适配商业环境变化的极强适应力，背后的潜台词是媒体评估工作与标准将伴随变化而变化，将会问世的是一系列具有进化性的动态纲领，而不会陷入阶段性与滞后性的盲区；另一方面，中国媒体评估委员会的成立，为工作机制提供了可信赖的背书，评估的研究与推广工作，将在委员会成员企业的努力工作下稳健前行，同步实现委员会内机制的驱动，也受到业界的监督与支持；
广告市场交易更趋公平。如前所述，新兴媒体的崛起一方面给市场带来更大的想象空间，另一方面，也面临着评估标准缺失的困境。例如，移动媒体、社交媒体的可视率如何衡量，依旧是一个难题。广告主在逐渐加大在数字媒体预算投入的同时，“我知道我一半的预算浪费了，但不知道是哪一半”这个亘古难题在数字媒体时代更加扑朔迷离，媒体无法提供客观的衡量标准来证明其媒介价值，为了争夺广告主资源，采取低价的方式争取客户，这对媒体行业的发展造成了伤害。随着行业标准的制定，数字媒体可以用绩效来说话，从而终结无穷无尽的价格战，广告市场交易也更趋公平。
前瞻化：以过往的信息研究，驱动未来可持续发展利益的动力，这是一切规律性研究的根本出发点，中国媒体评估委员会针对媒体标准的研究成果，不仅可作用力于产学研就，也可为未来媒体正确进化方向提供精准的指示，或者说，中国媒体评估委员会针对的是过往媒体信息，指引的却是未来媒体的前瞻趋势；
应用化：媒体产业，存在着多产业利益环节的价值流通，媒体评估工作倡导的媒体标准，将被广泛应用于商业实战，为解决媒体效果评估的争议，形成可参考的量化标准。尤其是前沿的移动媒体，社交媒体，功能媒体等非传统媒体的商业化应用中，跨细分产业与跨产业环节的价值转化将成为显性的指导意见，大幅度降低媒体单打独斗踩雷区的成本，加速媒体推陈出新的轮转周期。
中国媒体评估委员会得到了来自媒体、广告主、代理商等全产业链各方企业的支持和参与，这是行业领跑者的担当和责任感，也体现了整个行业的进步和自律，未来还将引入已得到多方认可的美国互动广告协会发布行业标准、美国媒体分级委员会负责对媒体及第三方监测机构认证的广告生态体系，这也意味着中国广告产业与国际标准对接，也是中国广告产业发展思维上的进化。
