王雪红的歉意与HTC的漫漫前路

非常在线 2015年6月15日消息，日前，在HTC的股东大会上，掌门人王雪红就HTC糟糕的市场和股市表现向广大股东弯腰致歉。这一深深的鞠躬，饱含着HTC从辉煌走向没落的惋惜，也弥漫着王雪红归来后反复挣扎，最后失败而归的无奈。 这世间最大的悲剧在于，你极富期望的东西带给你莫大的伤害。自从3月份HTC发布新一代旗舰M9以来，这部被寄予厚望的M8的延续，非但没有让王雪红脱离泥潭，反而让HTC的股票在短短三个月时间里暴跌50%，期间跌宕起伏，悲剧的意味，竟然已经无法仅仅用一部手机来概括。 HTC（宏达国际电子有限公司）成立于1997年，由被誉为台湾“经营之神”的王永庆之女王雪红任董事长。成立之后，HTC前前后后蹉跎了整整十年的时间，一直到安卓系统的崛起，HTC伴随着智能手机革命迅速兴盛，其2011年鼎盛时期的市值，一度高达338亿美元。然而市场形势瞬息万变，短短四年时间，HTC就从当初的安卓第一手机生产商，沦为了市值只有仅仅20亿美元的三流厂商。在这四年时间里，王雪红以及HTC被众人诟病的主要两个原因，一是万年不变的三段式手机设计；二是瞬息万变的销售模式。 事实上，HTC的三段式结构在最初一直被业界认为是工业设计的典范，将外放创造性地布置在手机前方上下，从而营造出立体环绕声效，以及黑色边框营造出的视觉无边框，在很长一段时间里深受科技宅的追捧，甚至一度被誉为在工业设计上唯一能够与苹果媲美的品牌。然而正是这样饱受赞誉的三段式设计，在一日千里的智能手机业界，逐渐成为了HTC难以摆脱的枷锁。更加让人无法理解的是，尽管骂声一片，但是HTC自始至终都坚持把自己的品牌LOGO放在屏幕下方，保留着出让处女座摔手机，让强迫症不能忍的双下巴。在这一方面，HTC表现出油盐不进的偏执。不幸的是，在它们眼中，自己是独善其身的堂吉柯德，而在消费者眼中，这根本就是不可理喻藐视市场。 跟双下巴一样让人看不懂的，还有HTC那乱七八糟的营销战略。起初，HTC的战略目标很明确，那就是跟苹果三星一起成为世界上最重要的三个高端品牌。然而其万年不变的工业设计很快跟索尼一样，被远远抛弃在智能手机第一集团之后。随后，HTC看上去好像明白了市场，开始学习三星的战略，连续推出低端机中端机和高端机，打算打造出覆盖面广受众广泛的品牌集团。不幸的是，说到底，不管低端机还是高端机，HTC在设计上并没有太大的变化。一直到王雪红归来，HTC始终处在十分尴尬的地步，高端机排不上队，低端机消费者又不认账。尽管王雪红在归来之后大刀阔斧地改革，消减成本和运营利润，在一定时间内扭亏为盈。但是时不我待，智能机真正的爆发期已经离去，而中华酷联等国产品牌的崛起，已经没有为HTC留下多少生存的空间。 设计上的频发和营销上的多变，最终导致HTC逐渐变成了实际上的小众品牌。这位曾经的行业领先者，如今却变成了资深科技宅一声深深的叹息。著名历史教师袁腾飞说过，曾经强大的民族，永远不会沉沦。如今，我们希望曾经的HTC，也不会沉沦下去。